{"id":3316,"date":"2020-06-24T12:40:54","date_gmt":"2020-06-24T15:40:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cuatrogiros.com\/4G\/?p=3316"},"modified":"2020-06-24T12:44:58","modified_gmt":"2020-06-24T15:44:58","slug":"el-home-office-llega-para-quedarse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cuatrogiros.com\/4G\/el-home-office-llega-para-quedarse\/","title":{"rendered":"El home office llega para quedarse"},"content":{"rendered":"\n

Una encuesta de la Red Internacional de Educaci\u00f3n para el Trabajo (RIET) revel\u00f3 que el 63% de los trabajadores desea seguir haciendo teletrabajo post aislamiento.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Trabajar desde casa no ser\u00e1 solo una opci\u00f3n para transitar de la manera m\u00e1s segura la pandemia del coronavirus. La encuesta Teletrabajo en contextos de aislamiento social en Argentina, desarrollada por la Red Internacional de Educaci\u00f3n para el Trabajo (RIET) recopil\u00f3 informaci\u00f3n sobre los factores que inciden en la productividad en trabajadores de todo el pa\u00eds y descubri\u00f3 que el 63% desea seguir con la modalidad de home office cuando culmine la cuarentena y que el 80% de las personas afirma estar teletrabajando, pero s\u00f3lo un 11% lo hac\u00eda antes de que comenzara el per\u00edodo de aislamiento.<\/p>\n\n\n\n

\u201cDesde el 20 de marzo, cuando se decret\u00f3 el aislamiento social, preventivo y obligatorio, el teletrabajo dej\u00f3 de ser una opci\u00f3n y se convirti\u00f3 en una necesidad. Ante este escenario, las organizaciones de diferentes sectores e industrias se vieron obligadas a actuar r\u00e1pidamente para encontrar alternativas que les permitieran continuar con sus actividades sin perder productividad\u201d<\/em>, afirm\u00f3 Santiago Fraga, investigador de la RIET.<\/p>\n\n\n\n

El 78% de las personas que respondieron la encuesta residen en el \u00c1rea Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), 32% en la Ciudad Aut\u00f3noma de Buenos Aires y 46% en provincia de Buenos Aires. El mayor porcentaje corresponde a personas de entre 24 y 39 a\u00f1os (62%), seguido por los de 40 a 55 a\u00f1os (24%). En cuanto al sector en el que se desempe\u00f1an, el 67% trabaja en el sector privado y el 33% restante en el sector p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

El perfil m\u00e1s representado en la encuesta corresponde al sector profesional o no profesional de apoyo (46%), seguidos por aquellos que ocupan cargos de jefes, supervisores o responsables de proyectos (25%), trabajadores independientes y\/o cooperativos (14%), alta gerencia (4%), y directores o gerentes (11%).<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan los datos de la encuesta, el 80% de las personas afirma estar teletrabajando, pero s\u00f3lo un 11% lo hac\u00eda antes de que comenzara el per\u00edodo de aislamiento. Entre los principales motivos por los cu\u00e1les no est\u00e1n teletrabajando se debe a que no es posible realizar sus tareas a distancia.<\/p>\n\n\n\n

Un aspecto crucial en este cambio de h\u00e1bitos laborales es la planificaci\u00f3n de tareas y actividades de los colaboradores. Los encuestados afirmaron que sus tareas se establecen diariamente (47%) o semanalmente (27%). La planificaci\u00f3n mensual o trimestral se evidencia en menor medida, aunque este dato puede estar sujeto a que los cambios son recientes.<\/p>\n\n\n\n

En este sentido, es importante c\u00f3mo entran en juego diferentes habilidades blandas que permiten abordar las tareas y los ajustes constantes que provoca la adecuaci\u00f3n a esta modalidad. La mayor\u00eda de las personas se auto perciben con capacidad para coordinar el trabajo con otros (18%) y de demostrar flexibilidad ante cambios inesperados (17%). Por el contrario, casi no se reconocen en el ejercicio de la inteligencia emocional (5%) y de las habilidades de negociaci\u00f3n (2%).<\/p>\n\n\n\n

Otro de los factores que inciden en la productividad es c\u00f3mo los jefes despliegan estrategias para que sus equipos puedan teletrabajar de manera eficiente. Entre las habilidades m\u00e1s valoradas en este contexto, la principal ha sido que los jefes conf\u00edan en las personas y el equipo (18%), seguido por que su capacidad de ser flexible (14%) y cercano a sus colaboradores (12%).<\/p>\n\n\n\n

De las personas que est\u00e1n teletrabajando a causa del contexto de aislamiento social, el 63% desea seguir con esta modalidad al finalizar el mismo. Entre los principales argumentos, se afirma que el teletrabajo les permite aumentar su productividad (35%) y ahorrar tiempo de viaje (29%). No obstante, el 50% afirm\u00f3 que le gustar\u00eda teletrabajar s\u00f3lo 2 veces por semana, seguido de quienes preferir\u00edan hacerlo 3 y 4 veces por semana 33%.<\/p>\n\n\n\n

En contraposici\u00f3n, el 37% que no desea seguir trabajando en esta modalidad, en donde un 25% de la muestra se\u00f1al\u00f3 que no les gusta que su actividad personal y laboral se desarrollen en un mismo espacio f\u00edsico y que se les dificulta la integraci\u00f3n y colaboraci\u00f3n con el equipo de trabajo (19%). Adem\u00e1s, el 10% afirma que es menos productivo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEn un pa\u00eds caracterizado por la falta de experiencia previa y la ausencia de infraestructuras s\u00f3lidas, uno de los principales desaf\u00edos de las organizaciones que apuestan al teletrabajo es mantener y garantizar la productividad. Los resultados de esta encuesta nos muestran que la planificaci\u00f3n, acompa\u00f1ada de cierta flexibilidad, es un factor crucial para generar un clima de colaboraci\u00f3n y confianza que incide directamente en la motivaci\u00f3n de los trabajadores\u201d<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

RIET es una entidad comprometida en consolidar el v\u00ednculo entre la educaci\u00f3n y el trabajo a escala global. Conformada por centros de formaci\u00f3n, universidades y organizaciones de la sociedad civil de todo el mundo, promueve acciones orientadas a fortalecer experiencias educativas que se aplican en el \u00e1mbito laboral.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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