{"id":6998,"date":"2023-11-28T18:05:03","date_gmt":"2023-11-28T21:05:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cuatrogiros.com\/4G\/?p=6998"},"modified":"2023-11-28T18:05:03","modified_gmt":"2023-11-28T21:05:03","slug":"los-jovenes-abandonan-el-trabajo-por-falta-de-lideres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cuatrogiros.com\/4G\/los-jovenes-abandonan-el-trabajo-por-falta-de-lideres\/","title":{"rendered":"Los j\u00f3venes abandonan el trabajo por falta de l\u00edderes"},"content":{"rendered":"

Las soft skills se han convertido en el pilar del \u00e9xito profesional y empresarial. Desarrollar estas habilidades se ha vuelto imperativo para los l\u00edderes y las organizaciones que buscan destacar y prosperar en el mercado laboral actual y futuro.<\/em><\/p>\n

En este nuevo mundo laboral ha habido una evoluci\u00f3n entre lo que se consideraban\u00a0 las \u00abhard skills\u00bb (habilidades t\u00e9cnicas) y las \u00absoft skills\u00bb (habilidades blandas) que han cobrado un protagonismo sin precedentes. Si bien las hard skills son esenciales para ejecutar tareas espec\u00edficas, actualmente son las soft skills las que est\u00e1n emergiendo como un componente fundamental para el \u00e9xito profesional de todos los talentos, pero sobre todo en los puestos de liderazgo. La importancia de las soft skills se ha incrementado considerablemente, especialmente en los l\u00edderes empresariales donde la capacidad de comprender, comunicar y relacionarse con otros es esencial.<\/p>\n

\u201cEn el contexto actual, el mercado laboral es cada vez m\u00e1s competitivo y complejo. Los equipos de trabajo son cada vez m\u00e1s multiculturales e intergeneracionales, lo que requiere de l\u00edderes capaces de comprender y gestionar las diferentes perspectivas de sus colaboradores. Hoy en d\u00eda, vemos como j\u00f3venes entre 24 y 30 a\u00f1os, que representan una gran parte de la fuerza laboral, suelen abandonar los trabajos si no encuentran un l\u00edder con las soft skills necesarias para responder ante sus necesidades personales y profesionales\u201d, explic\u00f3 Beatriz Arias, fundadora y directora de CoEducation Consulting.<\/p>\n

En este sentido, los especialistas comparten cu\u00e1les son algunas de las habilidades blandas fundamentales para los l\u00edderes actuales.<\/p>\n

    \n
  1. \n

    Comunicaci\u00f3n asertiva: la capacidad de expresarse claramente y de integrar activamente la escucha del otro es fundamental para construir relaciones s\u00f3lidas en un equipo.<\/p>\n<\/li>\n

  2. \n

    Gesti\u00f3n de las emociones: comprender y validar las emociones y perspectivas de los miembros del equipo fomenta la confianza y la cooperaci\u00f3n.<\/p>\n<\/li>\n

  3. \n

    Resoluci\u00f3n de conflictos: saber manejar desacuerdos y encontrar soluciones constructivas es esencial para mantener un equipo cohesionado.<\/p>\n<\/li>\n

  4. \n

    Liderazgo colaborativo: fomentar la colaboraci\u00f3n y el trabajo en equipo en lugar de imponer autoridad unilateralmente.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    Estas habilidades son vitales para liderar equipos, y\u00a0los l\u00edderes ahora encuentran una oportunidad \u00fanica de construirse seg\u00fan sus propias habilidades para gestionar mejor y estar m\u00e1s a gusto con ellas mismas.<\/p>\n

    Habilidades blandas para liderar una empresa.<\/p>\n

    \u201cLa diferencia entre los distintos liderazgos y las soft skills que requiere cada uno radica en la magnitud y la complejidad de las responsabilidades. Un l\u00edder empresarial debe lidiar con desaf\u00edos estrat\u00e9gicos, financieros y globales que requieren una visi\u00f3n m\u00e1s amplia y una toma de decisiones a largo plazo. Adem\u00e1s tiene que promover en su equipo que mantengan la energ\u00eda y el foco hasta el final de sus objetivos. Por lo tanto, entre las habilidades tradicionalmente conocidas como blandas se van a incluir algunas que pasan a esta categor\u00eda: la visi\u00f3n estrat\u00e9gica, la gesti\u00f3n del cambio y la capacidad de influir en m\u00faltiples partes interesadas.\u201d agreg\u00f3 Arias.<\/p>\n

    Los l\u00edderes empresariales contempor\u00e1neos enfrentan una serie de desaf\u00edos globales que van desde la sostenibilidad ambiental hasta la diversidad cultural y la revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica, aspectos que deben ser integrados con los nuevos retos que requiere llevar adelante un equipo. Para abordar estos desaf\u00edos y guiar sus empresas al \u00e9xito, deben poseer una combinaci\u00f3n \u00fanica de soft skills:<\/p>\n

      \n
    1. \n

      Tomar perspectiva y capacidad de mirar de lejos: los l\u00edderes empresariales deben tener una visi\u00f3n clara de hacia d\u00f3nde quieren llevar a su empresa, por lo que es necesario que lejos del ajetreado mundo laboral diario puedan hacer una pausa y mirar desde arriba todo lo que sucede en su organizaci\u00f3n para tener una perspectiva completa del panorama.<\/p>\n<\/li>\n

    2. \n

      Ejecutar decisiones y tomar riesgos: tener la capacidad de llevar adelante decisiones dif\u00edciles de manera r\u00e1pida y eficaz y a su vez asumir riesgos y responder ante ellos.<\/p>\n<\/li>\n

    3. \n

      Ser artesano del futuro: es importante que los l\u00edderes puedan desarrollar estrategias que permitan a su empresa alcanzar sus objetivos, con la capacidad de mirar, dise\u00f1ar y adaptarse al escenario futuro.<\/p>\n<\/li>\n

    4. \n

      Capacidad de leer el aire: se trata de sentir lo que est\u00e1 pasando alrededor, ver la realidad de los sucesos y trabajar en base a eso.<\/p>\n<\/li>\n

    5. \n

      Resiliencia asertiva: consiste en la capacidad de reinventarse y volver al juego, no se trata de ser resiliente porque s\u00ed, sino de tener un plan a ejecutar.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      En la actualidad, la importancia de las habilidades blandas para los l\u00edderes se presenta como un factor determinante tanto en la gesti\u00f3n de equipos como en la direcci\u00f3n de empresas, organizaciones y sistemas. Estas habilidades, que abarcan desde la comunicaci\u00f3n asertiva y la gesti\u00f3n emocional hasta la visi\u00f3n estrat\u00e9gica y la capacidad de adaptaci\u00f3n, son el puente que conecta el desempe\u00f1o individual y la viabilidad corporativa en un mundo empresarial marcado por la diversidad, la innovaci\u00f3n constante y los desaf\u00edos globales. Los l\u00edderes que poseen estas habilidades no solo pueden crear equipos altamente productivos y motivados, sino que tambi\u00e9n est\u00e1n mejor preparados para tomar decisiones estrat\u00e9gicas informadas y afrontar los retos cambiantes del panorama empresarial contempor\u00e1neo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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